好消息！Google全球基礎建設與能源部資料中心專案負責人 Mark Dolan今（11）天發表文章宣布，Google已於台南購地，
以因應未來在台資料中心的營運需求。如同全球各地的Google資料中心，按照嚴謹的選址流程、評估技術與各項因素，
選擇台南作為興建資料中心的地點。 ▲圖為今年3月間，行政院副院長陳其邁見證Google宣布加碼投資台灣。（圖／翻攝自陳其邁臉書） Mark Dolan在文章中提到，非常感謝經濟部工業局、台南市政府、台南科技工業園區、台灣電力公司以及許多合作夥伴，為這次的選址流程提供諸多協助。台灣是全球高科技產業重鎮，長期以來支持創新發展，更位處亞洲中心地帶。「台
灣的這些優勢是我們在 2013 年在彰化啟用資料中心的主要原因」。 「在
台灣展開營運後，我們一直重視 Google 資料中心對當地環境帶來的影響。因此我們投入了數項環境保護行動，例如：廢棄物管理計畫、
近期開放的電動車充電站。今年年初，我們也在台灣落實了Google 採用再生能源的長期承諾，向座落於台南市的太陽能電廠購買10MW (千瓩) 的再生能源電力」。 Mark Dolan也表示，數年來，Google也不斷透過資料中心社區公益計畫 (Data Center Community Grant Program) 支持台灣資料中心的鄰近社區發展，自 2015 年至今年，已有超過 40 個包括公立學校和非營利組織等單位、以及超過 50 個幫助當地
社區發展的專案，獲得總額 43 萬美元 (約新台幣 1,350萬元) 的資助獎金。這項計畫旨在支持STEM（科學、技術、工程、數學）教育
、協助弭平數位落差、以及發展維護區域生態的行動。 Mark Dolan強調，隨著Google在台資料中心投資的逐漸增加，為台灣本地的人才帶來更多的就業機會。2018年起，開始在台灣的資料中心招收實習生。這項計畫非常成功，有幾位實習生在畢業後已被Google資料中心聘用為正職員工，而我們也決定擴大實習計畫的規模。 「我們將持續在台灣成長，尋求擴展的機會。期待在不久的將來還能分享更多關於 Google 台灣資料中心的計畫」。
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猶記得第一次拜讀彼得．杜拉克（Peter F. Drucker，一九○九至二○○五年）的著作是在一九八○年代，也正好是我三十五歲左右。我當時從事「國際教育」的工作，而這個工作在當年來說是一個全新的概念。雖然工作了近十年，但是漸漸地對業務管理職的工作和自身的能力感到有瓶頸而無法突破。
之所以會讀杜拉克的書，是因為當時的上司K氏推薦我閱讀，並對我說：「如果你想在商業世界裡成功，就一定要去讀杜拉克的書。」剛開始只要一讀就頭痛，甚至覺得「這到底有什麼有趣的？」卻還是硬著頭皮讀下去。
但後來發現，真的是愈讀就愈被吸引，然後發覺自己已在不知不覺中沉迷。之後只要到書店，看到有寫上「杜拉克」名字的書籍，就會將它買下，轉眼間我的書架上已經有好多本他的著作。
在杜拉克的著作中，讓我感受最深刻的，是他能以最簡短的語句精準地表達出內心的想法。那些急迫、即使利用再多冗長語句，也難以完美表達的情況，他卻能以簡單扼要卻又絲毫不妥協、馬虎的文字加以闡述。杜拉克的作品風格一向就是如此鮮明。
最初實在是沒辦法完全理解他所寫的每一句話。但是持續閱讀之後，漸漸地就明白了，並且每次重新閱讀，都會有新的體會。那些詞彙，在每回遭逢新的變故時，都能夠幫助我更深一層地了解其中的含意。
其中，印象特別深刻的一句話是「可預見的未來」。我個人的理解是「已經在目前或是其他場合發生這樣的狀況，並且將來還會持續地擴大。」全球化，所指的就是這種意思。一九七○年代，日本已是全球化的一員，如果能早點看清這一點，就比較容易預測今後世界的動向。
如果個人或企業到現在還沒有準備好的話，那也未免太愚鈍了。杜拉克曾說過：「不是為了逃避，而是為了做好萬全的準備。」讓我感到震撼的是，雖然這應該是針對管理者所寫的一番論述，但我也察覺到，這些智慧不論運用在任何方面，都能有所斬獲。從管理者的工作為起點，到部屬的工作指導、對於自己本身的鑽研，甚至是子女的養育與人生的體悟等等，都可靈活運用。
這次會寫這本書的動機，源自於總合法令出版的田所先生問我：「杜拉克的理念對業務人員也會有幫助嗎？」我原本就堅信他的教誨，無論是在哪個領域都能讓人有所收穫，因此就以「當然」這兩個字，回覆田所先生的提問。
這本書的主題是業務，並不是在解說「杜拉克」的想法。我自己本身就是業務人員，長年專門從事業務方面的工作。在讀了「杜拉克」的書後，得到很大的啟發，因此撰寫此書，希望對業務人員的工作帶來正面的助益。
即使是工作多年的業務人員，也可以停下腳步，回頭檢視，這對工作來說也是相當有幫助的。另外，對於業務經驗尚淺，還在摸索業務人員成長之道的人，或是將來想成為專業業務的人，請一定要閱讀杜拉克的書。
當然，本書不過是從杜拉克的眾多著作做內容擷取，提供業務人員一個重新檢視的機會。而杜拉克的原著，更是將意義深遠的道理做了清楚的闡述。強烈推薦還沒讀過的人一定要去看他的書，我確信這不只是在工作方面，連人生都會帶來深具意義的正向力量。
作者簡介
長田周三 (Shuzo Nagata)
BOND大學研究所 經營學碩士課程修畢(MBA)
(股)Biz & Company, Inc. 董事長
出生於山口縣下關市。本身是個「業務愛好者」，直到47歲獨立創業前的25年間，只擔任過業務職，業務管理職。任職於提供海外教育給日本的大學和高中之(股)ISA公司時，將進20年的時間擔任過業務、業務所長、分公司社長、業務本部長等等，並於47個縣市擔任過業務及業務指導的工作。2000年自行創業，開始從事企業顧問、研習講師的工作。以「深入淺出的講解」廣獲好評。專業領域有業務管理、提案行解決行業務、行銷、銷售訓練、目標管理、團隊管理、一般管理人員的研習等等。著作有持續提高銷售額的訣竅 業務經理的教科書（共同編著 總合法令出版）。
- 作者： 長田周三 新功能介紹
- 譯者：葉芳如
- 出版社：中國生產力中心 新功能介紹
- 出版日期：2012/08/01
- 語言：繁體中文
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▲韓國瑜問「台灣要當棋子，還是浴缸的塞子？」（圖／翻攝TVBS直播）
政治中心／綜合報導
國民黨總統初選廝殺激烈，由黨中央舉辦的首場「國政願景電視發表會」25日晚間在高雄登場。問答時間，智庫提問「如何捍衛中華民國的國家安全？」高雄市長韓國瑜以水、浴缸、塞子，比喻美中台三方關係，並說「台灣要當棋子還是浴缸的塞子？」說法引發熱議。對此，不當黨產處理委員會也跳出來說「誰要當塞子？我們就是塞子。」
對於智庫發問，韓國瑜回應，中、美就像兩個下棋的人，台灣若只是車馬炮兵卒，要當棋子，時間到了，沒價值就丟掉了，還是台灣換個角色，成為晚上身體疲倦、泡澡要用塞子，「台灣要當棋子還是浴缸的塞子？泡澡必須有水、有浴缸，水很重要，浴缸也很大，但少了這個小小的塞子，就沒辦法泡澡。」努力靠自己，國家安全是最重要的。
針對韓國瑜「浴缸塞子說」，黨產會26日在臉書表示，過去威權時期「國庫通黨庫」為人詬病，而黨產會就是阻止國庫浴缸中的水再流入黨庫的塞子，政府使用國家預算本該用於人民，多的、剩的、不論何種名目都不應放進政黨的口袋，把公產變黨產，這不僅悖於民主法治，過去累積的財富，會透過選舉影響現在的民主政治，以及未來的生活。
▲黨產會跳出來說「我們就是塞子」。（圖／翻攝自臉書粉專「不當黨產處理委員會」）
至於影響在哪？黨產會說明，不分顏色，所有政黨都能依法使用合法黨產（黨費和政治獻金、選舉補助款等）運作，但有特定政黨在這以外累積龐大的財富可運用，因此，黨產會肩負管理、調查、追討的責任，阻止鉅額不當黨產流入市面影響選舉的塞子，不當黨產歸零才能確保公平競爭的政黨政治。
黨產會強調，黨產會將會致力於消除威權體制所遺留至今的政黨競爭不平等的現象，以保障民主體制下每個政黨在政治場域中競逐時，機會是一樣的，基礎是一樣的，空間是一樣的，如此才能為台灣創造真正的民主，形塑真正的政黨政治，這就是處理不當黨產的真諦。
▲藍衣老人當街猥褻女童，目擊者發現後錄下影片質問。（圖／翻攝自北京時間，下同） 記者劉亭／綜合報導 從小就要學習保護自己！一位網友爆料，13日於廣西南寧賓陽縣看見一位老人，當街猥褻一名女童，這名女童不知道發生了什麼事，全程乖巧地坐著沒有反抗，直到目擊者出面質問，老人才冷靜地離開。 根據「北京青年報」報導，一名藍衣老人在龍珠廣場親暱地抱著一名女童，更當場把手伸進對方裙中亂摸，之後還帶著女童到另一個位置。目擊者氣憤地拍下影片，並上前質問「這是你家孫子嗎？你對她做什麼？」 賓陽縣黎塘派出所表示，小女孩是跟著阿公出門去玩的，並不認識這名老人，阿公當時在附近打牌，沒有發現女童自己跑到另一邊玩，目前以猥褻案立案偵查中。 看了影片之後，許多大陸網友憤憤不平，「一大把年紀的死老頭，家長啊長點心吧」、「化學閹割」、「這個是真不要臉」、「一大把年紀的死老頭，家長啊長的心吧」、「你大爺的！你沒有家人嗎」、「光天化日，缺德啊」。
記者陳家祥／台北報導 被台北市長柯文哲視為第二任期重大建設的雙子星開發案，經濟部投審會26日召開會議做出決議，以有「國安疑慮」為由宣布駁回該案。對此，柯文哲27日受訪時聲明，投審會以沒有客觀標準的「國家安全」當理由駁回申請，會造成外國公司投資台灣的不確定性；至於下一步，柯說，要視原得標公司的反應再決定。 投資金額高達600億元的台北雙子星大樓開發案，由南海控股及馬來西亞馬頓公司得標，被柯文哲視為第二任期的重大建設，同時也是台北市未來投資招商的範本。但南海控股卻遭疑有陸資背景，被投審會卡關5個月，26日以「國家安全」疑慮為由駁回。 對此，柯文哲27日出席民政團隊聯合頒獎典禮前受訪時，特別帶了一張小抄，笑說重要事情要照稿念，接著表示，原得標公司（南海控股）是先獲得經濟部核發的證書，證明他們不是中資公司，也因此取得了投標的資格。 「在得標後經過5個月的審查，今天投審會並不是以他們是中資公司為理由駁回申請，而是改用另外一條法令，外國人投資條例，以違反國家安全為理由駁回申請。」柯文哲說，當時也提出一個疑惑，同一家公司投資民進黨中常委經營的陽信銀行，沒有國家安全疑慮，「當然他們（民進黨）有他們的說明。」 柯文哲直言，以沒有客觀標準的國家安全當理由駁回申請，會造成外國公司投資台灣的不確定性，應當日後會有不利的影響；但柯說，台灣畢竟還是一個法治的國家，還是要按照現行法令做事，所以目前台北市政府是表達尊重投審會的決議。 柯文哲說，後續要怎麼處理是看得標公司（南海控股）的反應再決定下一步，也不能去預測得標公司是要假處分、要訴願、要行政訴訟，「我們既不預設立場也不會下指導棋，看目前原得標公司的反應我們再決定下一步怎麼處理。不過比較確定的是，這應該會拖很久。」 ▲柯文哲出席北市108年民政團隊聯合頒獎典禮。（圖／記者宋良義攝）
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