好消息!Google全球基礎建設與能源部資料中心專案負責人 Mark Dolan今(11)天發表文章宣布,Google已於台南購地,
以因應未來在台資料中心的營運需求。如同全球各地的Google資料中心,按照嚴謹的選址流程、評估技術與各項因素,
選擇台南作為興建資料中心的地點。 ▲圖為今年3月間,行政院副院長陳其邁見證Google宣布加碼投資台灣。(圖/翻攝自陳其邁臉書) Mark Dolan在文章中提到,非常感謝經濟部工業局、台南市政府、台南科技工業園區、台灣電力公司以及許多合作夥伴,為這次的選址流程提供諸多協助。台灣是全球高科技產業重鎮,長期以來支持創新發展,更位處亞洲中心地帶。「台
灣的這些優勢是我們在 2013 年在彰化啟用資料中心的主要原因」。 「在
台灣展開營運後,我們一直重視 Google 資料中心對當地環境帶來的影響。因此我們投入了數項環境保護行動,例如:廢棄物管理計畫、
近期開放的電動車充電站。今年年初,我們也在台灣落實了Google 採用再生能源的長期承諾,向座落於台南市的太陽能電廠購買10MW (千瓩) 的再生能源電力」。 Mark Dolan也表示,數年來,Google也不斷透過資料中心社區公益計畫 (Data Center Community Grant Program) 支持台灣資料中心的鄰近社區發展,自 2015 年至今年,已有超過 40 個包括公立學校和非營利組織等單位、以及超過 50 個幫助當地
社區發展的專案,獲得總額 43 萬美元 (約新台幣 1,350萬元) 的資助獎金。這項計畫旨在支持STEM(科學、技術、工程、數學)教育
、協助弭平數位落差、以及發展維護區域生態的行動。 Mark Dolan強調,隨著Google在台資料中心投資的逐漸增加,為台灣本地的人才帶來更多的就業機會。2018年起,開始在台灣的資料中心招收實習生。這項計畫非常成功,有幾位實習生在畢業後已被Google資料中心聘用為正職員工,而我們也決定擴大實習計畫的規模。 「我們將持續在台灣成長,尋求擴展的機會。期待在不久的將來還能分享更多關於 Google 台灣資料中心的計畫」。
其他資訊
敏捷人才管理,一舉打破傳統的聘僱模式,從雲端尋找外部專家,
讓人才整合進入全新啟動模式。
蘋果、Google、臉書、可口可樂、美孚石油、IBM、思科等一流企業,
更是將人才運用全球化,把人資管理提升為人才領航,
使企業能以更靈活、更精準、更創新的方式完成目標。
近年來,啟用雲端人才的趨勢蔚為風潮,幾乎各行各業都能見其身影!
蘋果公司大量引進以創意工作聞名的外聘人才;新加坡與矽谷如火如荼地將終身僱用制改為更具彈性的機動人力;俄羅斯國家石油公司大力支持;雪佛龍與英國石油公司亦投入這股趨勢;勤業眾信的調查報告中也指出,超過半數的公司在接下來的三至五年內,對「臨時員工」的需求將會持續增加……
因企業想要維持機動敏捷,具有競爭力,其解決辦法就是放下因襲的僱傭模式,改向全球尋找適才適所的專家人才。而人才與科技的全球化,讓企業能夠用各種新方法來填補關鍵的技能空缺,同時還能維持企業規模的精簡。所以無論您是執行長、人力資源總監、公司階層領導或是想讓公司贏得優勢的股東,皆可透過本書提出的虛擬垂直整合模式,將內部人才與雲端人才做出最好的搭配,創造最大化的絕佳收益。
善用雲端人才,必能讓公司節省成本與獲得競爭優勢;而雲端人才的崛起,讓組織及人力間的傳統關係產生跳躍性的變革,更是現今經理人與領導者面對的新課題。
各界好評
《哈佛商業評論》專文推薦
楊格與史默梧證明了他們精通現代商界經營之道,並深知如何掌握機動人才與雲端徵才來提升競爭力。本書的內容清楚易懂且擲地有聲,它說明未來的商界需要有哪些作為,否則就會淪為昨日黃花。──奧瑪.卡得爾(Omar Kader),Paltech公司理事長兼執行長
楊格與史默梧在《敏捷人才管理:讓雲端團隊為你工作,運用外部專家精準完成目標》探討了組織不分類型與規模都會遇到的老問題——聘用外來專才。他們挑戰我們狹隘的情境式策略,並希望每位讀者都能掙脫傳統的思考方式,轉而運用策略式的通盤思考來看待外聘雇員。──雪莉‧賽福特(Shelley Seifert),第一銀行行政總監
雖然人才經營是全球企業面臨的頭號挑戰,人才經營的策略卻總是毫無新意且墨守成規。強‧楊格與諾姆‧史默梧在本書指點了一個新方向——機動人才。他們提供策略扎實且實用的藍圖,讓我們了解這種全新的徵才方式如何帶來真正的競爭優勢。本書著實是職場創新的優良範例,值得強力推薦!──伊凡‧柏斯塔(Evan Bolstad),HR Norge(挪威人資協會)常務董事
本書內容中肯實用。無論您是執行長、人力資源總監、公司某階層的領導人,或是某位想出奇招讓公司贏得優勢的股東,只要讀了本書傳授的祕訣,一定能立刻付諸實行。憑著豐富的經驗、研究成果、客戶諮詢經驗與洞察力,強.楊格與諾姆.史默梧以簡單有效的方式來解釋這個影響工作績效與股東獲利的關鍵趨勢。《敏捷人才管理:讓雲端團隊為你工作,運用外部專家精準完成目標》提出的議題、契機與解答,讓任職《財星》五百大公司之一的我,從人資主管變成更厲害的人才領航員,處理內部與外部人才的事皆能得心應手。──蘇珊‧史密特(Susan J. Schmitt),洛克威爾自動化公司人資部資深副總
力求成長與增加成功機會的執行主管都該看看楊格與史默梧在《敏捷人才管理:讓雲端團隊為你工作,運用外部專家精準完成目標》裡怎麼說。只要組織能提供策略性校準、增加重要權益關係人的工作動機,並擁有吸引內外人才與培養技能的能力,就能看見成功的曙光。《敏捷人才管理:讓雲端團隊為你工作,運用外部專家精準完成目標》提供實用的藍圖,讓我們懂得重塑策略思考模式、善用領導力應付劇烈的市場變化,以及回應顧客的新需求。這些都是我們將繼續面對的課題。──丹尼爾‧胡麥爾(Daniel Hummel),Falck Global Assistance執行長兼常務董事
現今的勞動力已有五成以上是「機動」或臨時員工,因此組織應好好留意楊格與史默梧的諍言。隨著工作的形態演化,而且績效壓力迫使組織不斷縮減規模,頂尖公司必須思考如何研擬令人信服的價值主張,以順利與成功所需的人力資源網絡接軌。《敏捷人才管理:讓雲端團隊為你工作,運用外部專家精準完成目標》融合了產業透視、實用工具與案例分析,可說是價值連城的寶庫。它讓讀者了解何者是組織非有不可的人力資產、值得租用的優秀人員,或僅供參考的可用人手。它為組織展示了建立價值鏈與優化下屬(或同僚)表現的新方法,讓組織的績效能更上一層樓。—陶德‧沃納(Todd M. Warner),必和必拓礦業公司前副總裁(學習部門)兼相似心態顧問公司創辦人
- 新功能介紹 作者: 強‧楊格, 諾姆‧史默梧
- 原文作者:Jon Younger,Norm Smallwood
- 譯者:江宗翰
- 出版社:高寶 新功能介紹
- 出版日期:2016/09/29
- 語言:繁體中文
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▲陳子豪貢獻5分打點獲選單場MVP。(圖/記者黃克翔攝) 記者黃詩崴/綜合報導 桃猿6日交手兄弟,桃猿派冠猛主投;兄弟則由萊福力應戰。1上桃猿靠著守備失誤先馳得點。6上陳俊秀轟出滿貫全壘打,桃猿單局攻下5分。6下兄弟2支安打追回1分。7下開局彭政閔先敲二壘安打並把冠猛打退場,隨後靠著4支安打以及失誤攻下4分。8下兄弟單局靠著陳子豪3分砲在內攻下6分大局。終場兄弟以12比6氣走桃猿。 兄弟先發投手萊福力主投7局,被敲6支安打失掉6分,只有3分是責失分,送出8次三振,無關勝敗。桃猿先發投手冠猛主投6局,被敲8支安打失掉3分都是自責分,退場時握有勝投資格,不過隊友沒能幫他守下。 兄弟打線方面,開路先鋒吳東融單場敲出4支安打;陳子豪也有猛打賞的表現,並且還貢獻5分打點獲選單場MVP;生涯最後一次在生日出賽的彭政閔,單場3支2,包括一支二壘安打。桃猿陳俊秀有一發滿貫全壘打。 1局上,桃猿進攻,陳晨威三壘反彈造成野手失誤上二壘,林立選到四壞保送,藍寅倫二壘反彈球野選上壘、一壘跑者遭封殺在二壘前,林泓育二壘反彈球遭刺殺帶有1分打點、一壘跑者上二壘,朱育賢遭到三振。 1局下,兄弟進攻,吳東融右外野飛球遭接殺,王威晨二壘反彈球遭刺殺,陳子豪二壘滾地遭刺殺。 2局上,桃猿進攻,陳俊秀遭到三振,郭嚴文二壘反彈球遭刺殺,廖健富打穿游擊防線一壘安打,余德龍遭到三振。 2局下,兄弟進攻,林智勝遭到三振,詹子賢一壘平飛球遭接殺,彭政閔打穿中間防線一壘安打,岳東華一壘平飛球遭接殺。 3局上,桃猿進攻,陳晨威突襲短打遭王威晨美技刺殺,林立遭到三振,藍寅倫二壘滾地遭刺殺。 3局下,兄弟進攻,黃鈞聲左外野一壘安打,王勝偉成功犧牲觸擊野選上壘、一壘跑者上到二壘,吳東融內野安打形成滿壘,王威晨左外野高飛犧牲打帶有1分打點,陳子豪游擊反彈球遭策動雙殺。 4局上,桃猿進攻,林泓育右外野一壘安打,朱育賢二壘滾地遭策動雙殺,陳俊秀遭到三振。 4局下,兄弟進攻,林智勝中外野飛球遭接殺,詹子賢遭到三振,彭政閔右外野深遠飛球遭藍寅倫美技接殺。 5局上,桃猿進攻,郭嚴文二壘上空飛球遭接殺,廖健富二壘反彈球遭美技刺殺,余德龍二壘後方飛球遭接殺。 5局下,兄弟進攻,岳東華右外野一壘安打,黃鈞聲成功犧牲觸擊送跑者上二壘,王勝偉遭到三振,吳東融左外野一壘安打、二壘跑者衝本壘不及遭觸殺。 6局上,桃猿進攻,陳晨威打穿游擊防線一壘安打,林立打穿三壘防線二壘安打、跑者上三壘,藍寅倫二壘滾地遭刺殺、跑者依舊在二、三壘,林泓育遭到敬遠保送,朱育賢內野安打帶有1分打點,陳俊秀右外野滿貫全壘打,郭嚴文遭到三振,廖健富遭到三振。 6局下,兄弟進攻,王威晨二壘滾地遭刺殺,陳子豪左外野二壘安打,林智勝中外野一壘安打帶有1分打點,詹子賢三壘滾地遭策動雙殺。 7局上,桃猿進攻,余德龍左外野一壘安打,陳晨威觸擊失敗野選上壘、一壘跑者遭封殺在二壘前,林立遭到三振,陳晨威成功盜上二壘,藍寅倫一壘滾地遭刺殺。 7局下,兄弟進攻,彭政閔左外野二壘安打,桃猿更換林柏佑上場中繼,岳東華打穿一壘防線一壘安打、跑者上三壘,兄弟更換代打周思齊打穿二壘防線一壘安打帶有1分打點、一壘跑者上三壘,桃猿更換黃子鵬上場中繼,王勝偉遭到三振,強迫取分失敗三壘跑者遭觸殺,吳東融左外野一壘安打、跑者上三壘,桃猿更換葉家淇上場中繼,王威晨三壘反彈球造成野手失誤、三壘跑者回本壘得分,陳子豪打穿中間防線一壘安打帶有2分打點,桃猿更換黃偉晟上場中繼,林智勝二壘滾地遭刺殺。 8局上,桃猿進攻,兄弟更換鄭佳彥上場中繼,林泓育中外野二壘安打,朱育賢二壘滾地遭刺殺、跑者上三壘,兄弟更換鄭凱文上場中繼,陳俊秀遭到敬遠保送,郭嚴文投手正面反彈球遭策動雙殺。 8局下,兄弟進攻,詹子賢選到四壞保送,蘇緯達成功犧牲觸擊送跑者上二壘,岳東華選到四壞保送,高宇杰三壘滾地野選上壘、一壘跑者遭封殺在二壘前,王勝偉三壘滾地造成野手失誤、三壘跑者回本壘得分,桃猿更換吳丞哲上場投球,吳東融打穿游擊防線一壘安打形成滿壘,桃猿更換賴智垣上場投球,王威晨左外野場地二壘安打帶有2分打點,陳子豪左外野3分打點全壘打,林智勝游擊滾地遭刺殺。 9局上,桃猿進攻,兄弟更換李振昌上場投球,桃猿更換代打劉時豪遭到三振,桃猿更換代打陽耀勳右外野一壘安打,陳晨威遭到三振,林承飛右外野飛球遭接殺。
▲富邦悍將投手陳仕朋。(圖/富邦悍將提供) 記者陳立勳/台南報導 富邦悍將7日7比1打敗統一7-ELEVEn獅隊,富邦本土左投陳仕朋先發7局失1分,賽後富邦總教練陳連宏表示,陳仕朋很努力,金子一定會發亮。 此役陳仕朋先發7局,用了107球,69個好球,被擊出4支安打,送出5次三振,2次四壞球,失掉1分自責分,防禦率降到3.95,拿下個人本季第5勝,獲選單場MVP。 陳連宏表示,今天陳仕朋前3局比較不穩定,後面慢慢回穩,目前陳仕朋的表現,已經算是球隊本土第一號先發投手,陳仕朋是很努力的選手,他相信只要是金子一定會發亮,就看時間而已。
▲女網友轉賣的吊燈讓人傻眼。(圖/翻攝自臉書二手拍賣社團) 記者朱世凱/綜合報導 家具如果用舊了或是毀損,多數人都會選擇丟棄處理,但也有人想出「循環再利用」的方法。香港就有一位女網友貼文表示,願意以290元(港元,下同,約新台幣1100元)的價格賣掉自家電燈,還貼出了商場賣的全新售價,暗示自己開價很佛心,買家能夠現省1000元(約新台幣4000元)。但網友看完以後卻超級傻眼,紛紛直呼「是在賣垃圾嗎?」 這名女賣家在臉書二手拍賣的社團上指出,想用290元(約新台幣1100元)價格轉售客廳電燈,並要求買家自己上門來拆。不過從圖片可見,6球「花紋燈罩」電燈中,就有3個燈罩破爛不堪,最左邊的也僅剩碎片殘留在上頭,燈泡還乾脆不裝了;另外2個則是只剩凹凸不平的半邊,與全新1290元(約新台幣5000元)相比,賣相明顯不佳。 ▼舊燈罩整個破爛不堪。(圖/翻攝自臉書二手拍賣社團) 許多網友看完後迅速將此貼文分享到其他群組,還留言表示,「就算你給我1000元,我都不買勒!」、「這明明就是垃圾,自己不想清理還打算藉機賺一波」、「她這到底是賣燈?還是請人家給錢再幫她拆燈?」、「9成新,正常使用痕跡」、「一半都爛掉了,送我我都不要」。 更有人說,「不如乾脆買一個燈泡掛天花板還比較快」、「原po真的勇氣可嘉」、「左邊放全新的照片是要打自己臉的意思?」、「世界上還真有這樣的人」、「臉皮很厚」、「我就算窮到死都不會買你這個垃圾」、「說不定她只賣外頭的燈罩,燈泡還要額外貼錢買」。 ▼女網友貼文讓大家笑瘋轉載。(圖/翻攝自臉書二手拍賣社團)
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